Skip to content
Free quote within one business day · EU-wide fulfillment Get advice →
B2BComplianceGift policyCorporate gifts

Πολιτική δώρων: τι δεσμεύει έναν Ευρωπαίο αγοραστή και πού ένα δώρο παύει να είναι δώρο

Δεν υπάρχει ενωσιακό ανώτατο όριο στην αξία ενός εταιρικού δώρου και τα ποσά των 50 και 150 EUR που κυκλοφορούν είναι κανόνες για τους αξιωματούχους που λαμβάνουν. Όσα δεσμεύουν μια εταιρεία είναι μια γαλλική υποχρέωση γραπτής πολιτικής, ένα βρετανικό αδίκημα του οποίου η υπεράσπιση είναι η ίδια η πολιτική και ένας γερμανικός ποινικός κώδικας χωρίς κανένα κατώτατο όριο.

PleasantPresent Editorial9 λεπτά ανάγνωσης

Ένα σημειωματάριο και ένα στυλό πάνω σε μια στοίβα εγγράφων

Δεν υπάρχει ενωσιακό όριο στην αξία ενός εταιρικού δώρου. Υπάρχουν όμως: μια γαλλική υποχρέωση να διαθέτει κανείς γραπτή πολιτική, ένα βρετανικό αδίκημα που φτάνει μια εταιρεία συσταθείσα οπουδήποτε, αν οποιοδήποτε τμήμα της δραστηριότητάς της ασκείται στο Ηνωμένο Βασίλειο, και ένας γερμανικός ποινικός κώδικας χωρίς κανένα χρηματικό κατώτατο όριο. Μια πολιτική χτισμένη γύρω από ένα ποσό απαντά στο μοναδικό ερώτημα που κανένας από αυτούς τους νόμους δεν θέτει.

Το ποσό που δεν είναι νόμος και τα δύο που είναι

Κανένα ενωσιακό μέσο δεν ορίζει χρηματικό ανώτατο όριο σε όσα μπορεί να δώσει μια εταιρεία. Το νεότερο ποινικό μέσο της ΕΕ πλησιάζει περισσότερο και αρνείται: αφήνει αόριστο το «αθέμιτο πλεονέκτημα» και η μόνη του καθοδήγηση για τα μικρά δώρα βρίσκεται σε αιτιολογική σκέψη, ότι ένα πλεονέκτημα δεν είναι αθέμιτο «σε περιπτώσεις ελάχιστων δώρων ή δώρων πολύ χαμηλής αξίας» (European Parliament and Council, 2026). Μια αιτιολογική σκέψη καθοδηγεί τον τρόπο με τον οποίο ένα δικαστήριο διαβάζει το κείμενο· δεν είναι υπεράσπιση που μπορεί να επικαλεστεί μια εταιρεία.

Τα 50 και 150 EUR που κυκλοφορούν είναι υπαρκτά και αφορούν και τα δύο τον παραλήπτη. Οι κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής για το δικό της προσωπικό τεκμαίρουν άδεια έως 50 EUR, απαιτούν ρητή άδεια μεταξύ 50 και 150 EUR και αρνούνται την έγκριση πάνω από 150 EUR (European Commission, 2012) — με προεπιλογή την άρνηση, και ένα όριο δεν αποτελεί άδεια συσσώρευσης δώρων κάτω από αυτό. Οι Επίτροποι έχουν δικό τους ανώτατο όριο 150 EUR, πάνω από το οποίο το δώρο παραδίδεται και καταχωρίζεται δημόσια (European Commission, 2018).

Το βρετανικό αδίκημα που ακολουθεί ένα υποκατάστημα

Το section 7 του Bribery Act 2010 καθιστά έναν εμπορικό οργανισμό ποινικά υπεύθυνο επειδή δεν απέτρεψε τη δωροδοκία από πρόσωπο συνδεδεμένο με αυτόν — έννοια ευρύτερη από το δικό του μισθολόγιο — με υπεράσπιση, αν μπορεί να «αποδείξει ότι ο C είχε θεσπίσει επαρκείς διαδικασίες που σχεδιάστηκαν για να αποτρέψουν πρόσωπα συνδεδεμένα με τον C από το να προβούν σε τέτοια συμπεριφορά» (legislation.gov.uk, 2010). Το εύρος είναι αυτό που διαφεύγει από τους Ευρωπαίους αγοραστές: καλύπτει «οποιοδήποτε άλλο νομικό πρόσωπο (όπου κι αν έχει συσταθεί) που ασκεί δραστηριότητα, ή μέρος δραστηριότητας, σε οποιοδήποτε μέρος του Ηνωμένου Βασιλείου» (legislation.gov.uk, 2010). Μια λιθουανική ή γερμανική εταιρεία με υποκατάστημα στο ΗΒ εμπίπτει σε αυτό και η υπεράσπιση συνεπάγεται αντιστροφή του βάρους απόδειξης: οι διαδικασίες πρέπει να αποδειχθούν, άρα να φέρουν ημερομηνία, να συνοδεύονται από εκπαίδευση και να παρακολουθούνται.

Ο επίσημος οδηγός (statutory guidance) δεν θέτει ποσό, χαρακτηρίζοντας την καλόπιστη φιλοξενία και τις διαφημιστικές δαπάνες «καθιερωμένο και σημαντικό μέρος της επιχειρηματικής δραστηριότητας», ενώ «όσο πιο πολυτελής η φιλοξενία ή όσο υψηλότερη η δαπάνη», τόσο μεγαλύτερο το συμπέρασμα ότι υπήρχε πρόθεση επηρεασμού (UK Ministry of Justice, 2011). Το απόσπασμα αυτό αφορά τη δωροδοκία αλλοδαπού δημόσιου αξιωματούχου και είναι πολιτική κατεύθυνση και όχι ασφαλές καταφύγιο· η οδηγία του είναι ότι οι οργανισμοί θέτουν τα δικά τους πρότυπα.

Η Γαλλία καθιστά υποχρέωση την ύπαρξη της πολιτικής

Το άρθρο 17 του Loi Sapin II υποχρεώνει τον président, directeur général ή gérant εταιρείας με τουλάχιστον 500 εργαζομένους — ή ομίλου του οποίου η μητρική έχει την έδρα της στη Γαλλία και το προσωπικό ανέρχεται τουλάχιστον σε 500 — και με κύκλο εργασιών ή ενοποιημένο κύκλο εργασιών άνω των 100 εκατ. EUR, να θεσπίσει οκτώ μέτρα, το πρώτο από τα οποία είναι ένας κώδικας δεοντολογίας που ορίζει και καταδεικνύει με παραδείγματα τις συμπεριφορές που απαγορεύονται (Legifrance, 2016). Και τα δύο όρια πρέπει να πληρούνται και η υποχρέωση βαρύνει τα πρόσωπα που κατονομάζονται: πάνω από αυτό το μέγεθος η πολιτική δώρων δεν είναι καλή πρακτική αλλά νόμος.

Ο κώδικας πρέπει να ενταχθεί στο règlement intérieur της εταιρείας, κάτι που τον περνά από τη διαδικασία διαβούλευσης με τους εκπροσώπους του προσωπικού του Code du travail: μια γαλλική πολιτική δώρων δεν μπορεί απλώς να σταλεί με email. Η επιτροπή κυρώσεων της υπηρεσίας κατά της διαφθοράς μπορεί να διατάξει την προσαρμογή των διαδικασιών και να επιβάλει πρόστιμο έως 1.000.000 EUR στο νομικό πρόσωπο και έως 200.000 EUR στα στελέχη (Legifrance, 2016).

Ένα ανοιχτό λευκό σημειωματάριο πάνω σε μαρμάρινη επιφάνεια

Η Γερμανία δεν θέτει κατώτατο όριο και τα 50 EUR της είναι φορολογικός κανόνας

Η § 333 παρ. 1 του Strafgesetzbuch ποινικοποιεί την προσφορά, την υπόσχεση ή τη χορήγηση οποιουδήποτε πλεονεκτήματος σε δημόσιο λειτουργό για την άσκηση των καθηκόντων του και δεν εμφανίζεται σε αυτήν κανένα ποσό. Αυτό που προσφέρει αντί αυτού είναι διαδικαστικό: η πράξη δεν τιμωρείται όταν η αρμόδια αρχή του παραλήπτη ενέκρινε εκ των προτέρων την αποδοχή ή την εγκρίνει κατόπιν άμεσης γνωστοποίησης (gesetze-im-internet.de, 2026). Για έναν Γερμανό παραλήπτη του δημόσιου τομέα αυτή η έγκριση είναι ο έλεγχος, όχι μια ζώνη αξίας.

Η § 299 παρ. 2 καλύπτει τη χορήγηση πλεονεκτήματος σε εργαζόμενο ή πράκτορα επιχείρησης, και πάλι χωρίς κατώτατο όριο (gesetze-im-internet.de, 2026). Από το 2015 φέρει και δεύτερο σκέλος: το πλεονέκτημα που δίνεται ώστε ο εργαζόμενος να ενεργήσει κατά παράβαση των καθηκόντων του έναντι του δικού του εργοδότη. Οι δικοί κανόνες του παραλήπτη αποτελούν επομένως μέρος του ποινικού περιγράμματος — ένα δώρο που ήταν υποχρεωμένος να αρνηθεί ή να δηλώσει μπορεί να παράσχει την παράβαση, κι αυτός είναι ο καλύτερος λόγος να ρωτάτε έναν αντισυμβαλλόμενο τι επιτρέπει η πολιτική του.

Τα 50 EUR της Γερμανίας βρίσκονται στον νόμο περί φόρου εισοδήματος: τα δώρα σε μη εργαζομένους εκπίπτουν μόνο όταν όσα δόθηκαν στον συγκεκριμένο παραλήπτη μέσα στο οικονομικό έτος δεν κοστίζουν συνολικά πάνω από 50 EUR (gesetze-im-internet.de, 2026) — δοκιμασία κόστους κτήσης, ανά παραλήπτη και ανά έτος, όχι ανά δώρο. Η υπέρβασή του κοστίζει την έκπτωση· η παραμονή κάτω από αυτό δεν αποτελεί υπεράσπιση βάσει καμίας από τις δύο παραπάνω διατάξεις. Ένα σημειωματάριο VINGA Marlow GRS βρίσκεται κάτω από κάθε γραμμή που έχει χαράξει κανείς, γι' αυτό το ζήτημα πολιτικής σπάνια τίθεται σε αυτή την τιμή.

Διαγωνισμοί, αποκλεισμός και η οδηγία που ισχύει πλέον

Στις δημόσιες συμβάσεις της ΕΕ το καθήκον αποφυγής σύγκρουσης συμφερόντων δεν είναι δικό σας. Το άρθρο 24 της οδηγίας 2014/24/ΕΕ απαιτεί από τα κράτη μέλη να διασφαλίζουν ότι οι αναθέτουσες αρχές προλαμβάνουν, εντοπίζουν και αποκαθιστούν συγκρούσεις συμφερόντων, καλύπτοντας κάθε συμφέρον του προσωπικού τους «που θα μπορούσε να θεωρηθεί ότι διακυβεύει την αμεροληψία και την ανεξαρτησία τους» (EUR-Lex, 2014). Ο προμηθευτής δεν είναι αποδέκτης, αλλά η συνέπεια καταλήγει σε αυτόν: το άρθρο 57 παρ. 1 στοιχ. β) απαιτεί τον αποκλεισμό οικονομικού φορέα που έχει καταδικαστεί με αμετάκλητη απόφαση για διαφθορά, και το 57 παρ. 4 στοιχ. ε) τον επιτρέπει όταν μια σύγκρουση συμφερόντων βάσει του άρθρου 24 δεν μπορεί να αποκατασταθεί με λιγότερο παρεμβατικά μέτρα. Όπου η αμετάκλητη απόφαση δεν έχει η ίδια ορίσει τη διάρκεια του αποκλεισμού, η οδηγία την περιορίζει σε πέντε έτη από την καταδίκη για τους υποχρεωτικούς λόγους και σε τρία έτη από το σχετικό γεγονός για τους προαιρετικούς, όπως μια σύγκρουση συμφερόντων που δεν έχει αποκατασταθεί. Για να χάσετε έναν διαγωνισμό αρκεί η αντίληψη, γι' αυτό ο κανόνας όσο ένας διαγωνισμός είναι ανοιχτός είναι να μη δίνεται απολύτως τίποτα, ούτε καν ένα σετ στυλό VINGA Baltimore RCS με κάρτα.

Η οδηγία της ΕΕ κατά της διαφθοράς δεν είναι πλέον πρόταση. Η οδηγία (ΕΕ) 2026/1021 δημοσιεύθηκε στις 11 Μαΐου 2026 και ισχύει από την 1η Ιουνίου 2026· τα κράτη μέλη πρέπει να την ενσωματώσουν έως την 1η Ιουνίου 2028, και έως την 1η Ιουνίου 2029 για τις υποχρεώσεις βάσει του άρθρου 20 παρ. 5 και του άρθρου 21 (EUR-Lex, 2026). Δεσμεύει τα κράτη μέλη και φτάνει στις εταιρείες μέσω του εθνικού δικαίου. Δύο σημεία που αξίζει να διαβάσετε από τώρα: η ενεργητική δωροδοκία στον ιδιωτικό τομέα και η ευθύνη των νομικών προσώπων όταν η αποτυχία εποπτείας από πρόσωπο σε ηγετική θέση κατέστησε εφικτό το αδίκημα. Η Δανία δεν συμμετέχει.

Τι πρέπει να αποφασίσει η πολιτική

Μια εφαρμόσιμη πολιτική είναι τέσσερις αποφάσεις και όχι ένας αριθμός. Ποιος εγκρίνει, με ένα επίπεδο πάνω από το οποίο το θέμα πηγαίνει σε ανώτερο στέλεχος και με απόλυτο φραγμό για τους δημόσιους αξιωματούχους και τους ανοιχτούς διαγωνισμούς. Τι καταγράφεται: παραλήπτης, εργοδότης, αφορμή, κόστος, εγκρίνων και ημερομηνία, σε σημείο όπου μπορεί να το διαβάσει ένας ελεγκτής. Τι δεν είναι ποτέ αποδεκτό σε οποιαδήποτε αξία: μετρητά ή οτιδήποτε μοιάζει με μετρητά, οτιδήποτε σε δημόσιο αξιωματούχο χωρίς γραπτή έγκριση της αρχής του, οτιδήποτε κατά τη διάρκεια διαγωνισμού, οτιδήποτε εκτός βιβλίων. Και πώς αντιμετωπίζονται οι δικοί κανόνες του παραλήπτη — ρωτήστε εγγράφως πριν από το artwork και δεχθείτε μια άρνηση χωρίς να τη διαπραγματευτείτε.

Οι αντισυμβαλλόμενοι τηρούν τέτοιους κανόνες για λόγους πέρα από τον νόμο: μεταξύ των Ευρωπαίων, έρευνα του Ευρωβαρόμετρου του 2025 που επικαλείται το Κοινοβούλιο διαπίστωσε ότι το 69% πιστεύει ότι η διαφθορά είναι διαδεδομένη στη χώρα του και το 66% θεωρεί ότι οι υποθέσεις υψηλού επιπέδου δεν διώκονται επαρκώς (European Parliament, 2026). Αυτό είναι γνώμη για τη διαφθορά εν γένει και όχι μέτρο της πρακτικής στα δώρα, και η μοναδική πανευρωπαϊκή ερώτηση έρευνας που ρωτά πού ένα δώρο γίνεται δωροδοκία αφορά δημόσιους αξιωματούχους. Μια παραγγελία σημειωματαρίων από χαρτί πέτρας για ένα συνέδριο και ένα αντικείμενο που στέλνεται σε αγοραστή εν μέσω διαπραγμάτευσης είναι διαφορετικά ερωτήματα· το δεύτερο είναι αυτό που πραγματεύεται το άρθρο μας για τα δώρα προς πελάτες και τις σχέσεις B2B.

Σκοπός μιας πολιτικής δεν είναι ο φόβος δίωξης. Είναι ότι ένας account manager στη Λυών μπορεί να αποφασίσει ότι ένα σημειωματάριο των 20 EUR για έναν πελάτη εδώ και εννέα χρόνια είναι εντάξει, εκείνη τη στιγμή, χωρίς να στείλει email στο νομικό τμήμα. Ένα δημοσιευμένο όριο, ένας ονομαστικός εγκρίνων και ένα μητρώο το πετυχαίνουν· ένας αριθμός από ένα blog όχι, συμπεριλαμβανομένου και του δικού μας. Τα περισσότερα προϊόντα του καταλόγου βρίσκονται κάτω από κάθε γραμμή που έχει χαράξει κανείς, και αυτό είναι το εύκολο μισό. Η διατύπωση, η καταγραφή και οι κανόνες του ίδιου του παραλήπτη είναι το μισό που κανείς δεν μπορεί να σας πουλήσει, και το μισό που αξίζει μία ώρα με όποιον έχει την ευθύνη του κώδικα δεοντολογίας σας πριν από τον Δεκέμβριο. Επικοινωνήστε μαζί μας αν θέλετε να τιμολογηθούν τα ίδια τα δώρα.

Συνεχίστε να διαβάζετε

Περισσότερα από το journal

Ασφάλεια προϊόντων: ποιο καθεστώς καλύπτει ποιο δώρο με λογότυπο και ποιες υποχρεώσεις αγοράζει ένα λογότυπο
B2BCompliance

Ασφάλεια προϊόντων: ποιο καθεστώς καλύπτει ποιο δώρο με λογότυπο και ποιες υποχρεώσεις αγοράζει ένα λογότυπο

Πέντε ευρωπαϊκά καθεστώτα ασφάλειας διατρέχουν έναν κατάλογο δώρων και ο αγοραστής δεν επιλέγει σε ποιο υπάγεται μια γραμμή. Πού μεταβιβάζεται η υποχρέωση — ένα λογότυπο σε ένα ηχείο, μια παραγγελία που γίνεται απευθείας αντί μέσω ευρωπαίου προμηθευτή — και ο φάκελος που πρέπει να ζητήσετε σε κάθε περίπτωση.

Διαβάστε το άρθρο →
Προθεσμίες Q4: οι ημερομηνίες που είναι σταθερές και το πραγματικό κόστος του Δεκεμβρίου
B2BLogistics

Προθεσμίες Q4: οι ημερομηνίες που είναι σταθερές και το πραγματικό κόστος του Δεκεμβρίου

Ποιες ημερομηνίες του Δεκεμβρίου είναι σταθερές, τι προσθέτουν στην προσφορά που ζητήθηκε το καλοκαίρι τα παράθυρα αιχμής των τριών μεταφορέων και γιατί ο νέος πάγιος δασμός 3 EUR δεν είναι η χρέωση που θα πληρώσει μια εταιρεία που εισάγει δείγματα. Όλα τα στοιχεία ελέγχθηκαν την 1η Οκτωβρίου 2026.

Διαβάστε το άρθρο →
Κάρτες Δώρου έναντι Φυσικών Δώρων: Πότε η Κάρτα Είναι η Σωστή Επιλογή
B2BGift cards

Κάρτες Δώρου έναντι Φυσικών Δώρων: Πότε η Κάρτα Είναι η Σωστή Επιλογή

Υπάρχουν λίστες δώρων όπου ένα κουπόνι είναι καλύτερο από οτιδήποτε μπορούμε να στείλουμε, και ένας προμηθευτής που δεν λέει ποιες είναι αυτές δεν αξίζει την εμπιστοσύνη σας για τα υπόλοιπα. Ακολουθεί η σύγκριση, με κατώφλια που μπορείτε να ελέγξετε, τι υποστηρίζουν και τι δεν υποστηρίζουν τα στοιχεία για τα βραβεία, και ποιοι κανόνες για τα κουπόνια δεσμεύουν τον προμηθευτή σας και όχι εσάς.

Διαβάστε το άρθρο →